さらにこちらでは
どうも最近では、大企業の社長でも「課長レベルでのスパン」、「中小零細企業の社長レベルでのスパン」での長さでのビジョンしか出てきていない経営者が多い気がします。「この不況期をどう乗り切るか?」という話ばかり。「この不況期を乗り越えた後、どんな会社になっていくのか?」リストラをする企業でも「リストラ後にどんな会社になっていくのか?」という事が提示されていない企業が多いのではないでしょうか?
龐統は人物評価を好んで行なったが、その場合はいつもその人物を過大に評価をしていた。ある人にその理由を尋ねられた際、龐統は「現在天下は乱れ、正道は衰え、善人は少なく悪人は多い。褒め過ぎくらいの評価をして、名誉欲を満たしてやらなければ、善事を行なう者は増えないだろう。志ある者に希望を与え、努力させられるのだから、これもいいではないか」と答えている。
ホウ統 - Wikipedia (via teracy)

